模具企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的前提條件

企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r是否可以有效適應(yīng)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在大量浪費(fèi)，這些是企業(yè)進(jìn)行實(shí)施精益生產(chǎn)的主要判定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)我們也是我國實(shí)施精益生產(chǎn)的主要研究目的。模具司筒

1、企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r是否可以有效適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

市場(chǎng)競爭的規(guī)律是優(yōu)勝劣汰，而當(dāng)今市場(chǎng)的特點(diǎn)是變化加劇，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，能夠有效地保證質(zhì)量、成本和交貨要求，企業(yè)具有競爭優(yōu)勢(shì)。 羅柏輝指出，質(zhì)量、成本、交貨期等競爭要素的實(shí)現(xiàn)是以制造為基礎(chǔ)的，即生產(chǎn)狀態(tài)基本上決定了產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交貨期，從而決定了企業(yè)的競爭力和盈利能力。 如果企業(yè)的生產(chǎn)狀況不再適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)已經(jīng)用盡了所有的傳統(tǒng)方法，并且仍然難以扭轉(zhuǎn)危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該通過精益生產(chǎn)來改變生產(chǎn)狀況。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否有大量的垃圾。

大量廢品的存在必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加，直接影響生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔是大多數(shù)企業(yè)經(jīng)過一些努力就可以達(dá)到的。然而，大多數(shù)企業(yè)很難有效地識(shí)別和減少現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)下大力氣把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搞得干凈整潔，并且認(rèn)為浪費(fèi)已經(jīng)減少到最低限度的時(shí)候，羅百輝建議企業(yè)不妨請(qǐng)專業(yè)的顧問對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，看看我們的現(xiàn)場(chǎng)是否還存在大量以前沒有注意到的浪費(fèi)。當(dāng)企業(yè)采用原有方法難以有效減少浪費(fèi)時(shí)，企業(yè)應(yīng)尋求精益生產(chǎn)來識(shí)別和消除浪費(fèi)。模具管

二、企業(yè)發(fā)展最終能否進(jìn)行有效實(shí)施精益生產(chǎn)，還有幾個(gè)重要工作條件。

1.企業(yè)高級(jí)管理層是否認(rèn)識(shí)到問題的重要性并決定改變問題。 當(dāng)企業(yè)高層管理人員對(duì)精益生產(chǎn)有了一定的正確理解，就更能發(fā)現(xiàn)問題，引導(dǎo)變革，取得成功。

企業(yè)是否有合適的咨詢伙伴協(xié)助實(shí)施。實(shí)施精益生產(chǎn)是困難的。精益生產(chǎn)理論和方法難以與企業(yè)相結(jié)合，更難以改變?nèi)藗兒蛡鹘y(tǒng)習(xí)慣。找到合適的咨詢合作伙伴，能有效地推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。

3.項(xiàng)目規(guī)劃和成本預(yù)算。精益生產(chǎn)項(xiàng)目的引入往往需要半年甚至更長的時(shí)間，所以要做好計(jì)劃，設(shè)定目標(biāo)，明確成本預(yù)算，推動(dòng)實(shí)施。